電子商務已經(jīng)運作了很多年，人們所接觸到的關于電子商務運營的機會也越來越多那么如何才能夠做好電商運營呢？
  首先想一想為什么電商生意做得不好，是這個電商平臺做得不好，還是因為銷售理念的問題。再想一想，如果做得不好，客戶如何理解購買？第三，如果是概念問題，在實踐中如何改進？第四，如何實現(xiàn)細致的分工，一個人能否處理好多個崗位的細節(jié)和整體？
  電子商務不是傳統(tǒng)的操作。做淘寶或者開天貓店的時候，有系統(tǒng)的工作流程，客戶需求分析，產(chǎn)品規(guī)劃，店鋪規(guī)劃，促銷計劃，廣告，市場分析等；這需要完整的線上線下運營思維和專業(yè)的運營思維。而不是每天疲于推銷計劃和客戶需求ppt報告的單一操作，不是傳統(tǒng)意義上的操作者，所有的工作內(nèi)容都是每天10個小時以上，也就是每天10個小時的重復性工作，沒有沉淀，沒有思考，重復性強。線上操作需要通過日常工作中的“輸出”來提高熟練度和工作效率。沒有機械輸出。尤其是在電商運營中，如果沒有團隊合作，工作效率會很低。當然，團隊合作肯定能提高工作效率。
  目前，電子商務運營的線上工作仍然需要每天學習，以提高熟練程度和技能。因為電商平臺瞬息萬變，線上運營需要改進和調(diào)整。只有遵循電子商務的規(guī)則，電子商務運營才能更好。