1、店鋪的基礎建設
  店鋪運營初期，我們需要把基礎建設做好，如：標題、產品主圖，產品詳情頁，這些店鋪的內在基礎建設搭建完善，以便我們開展后續的工作，比如主圖這一項沒有做好，可能會影響到后期的點擊率，成交量自然也會下降，所以前期的基礎運營工作是重中之重。
   2、提升關鍵詞指數
  1.產品下架時間跟排名的關系
  很多人都知道，拼多多商品下架的時間越短，那么自然排名就會越靠前，批量設置產品上下架時間，做好細節，那么對咱們寶貝的排名就會很有利。
  2.利用櫥窗推薦
  拼多多的櫥窗都是自動分配的，而且數量很有限，咱們一定要好好利用這個資源，如果咱們的寶貝有幸加入了櫥窗推薦，那么同一即將下架時間，拼多多商品的排名就會優先靠前展示。
  3.拼多多商品標題關鍵詞細分，要用其所在類目下的熱門關鍵詞，尤其在拼多多商品標題里和拼多多店鋪寶貝的詳細描述里面，也一定要包含寶貝的熱搜關鍵詞。?
   3、確保質量與發貨效率
  1.商品質量是店鋪長久生存的基礎。所以拼多多操作一定要仔細檢查商品質量，發貨前再檢查一遍，不要因為一個小問題給店鋪帶來更多的售后問題。
  2.交貨速度也是影響買家體驗的關鍵點之一，也是品多多嚴格控制的。所以運營要監督發貨速度和物流更新，必要時及時更換物流公司。
   4、利用活動清倉
  1.拼多多有很多不錯的活動，比如:推廣寶、新產品活動、9元9銷、限時穗、破碼清倉、品牌館等等。
  2.開店初期，店鋪的流量會比較小，可以利用品多多平臺為新手商家提供活動資源。因為缺少銷量和評價，不適合直通車推廣，活動對于新店引流必不可少。
  3.新產品活動是唯一沒有門檻的活動。達到一定銷量后，可以舉報其他活動；店鋪活動也是很好的引流方式，運營要做好規劃。寶藏更多，是平臺唯一允許的“單寶”。?
   5、優質的客戶服務
  優質的客戶服務絕對是賣家與買家之間的紐帶，客服的價值是以客戶為導向的，在預期的最佳成本服務組合中去整合出來管理客戶的所有有利點，不僅要耐心的傾聽買家的需求和反饋的問題，更要為消費者提供良好的售后體驗，以便促成二次轉化。
  總之，從開店到運營出穩定的流量，每個一關節都需要一定的時間，細節的把控，需求的累計，產品的銷售，都是需要付出大量的精力和時間，隨著產品和好評反饋增多，咱們店鋪的綜合數據也會隨之提高。慢慢的就會進入良性循環，使得后期的拼多多運營工作更加高效快捷輕松。?